零售商是令人矚目的農(nóng)資經(jīng)銷群體，他們是農(nóng)資銷售終端最關(guān)鍵的載體，零售商之于企業(yè)和行業(yè)的重要性不言而喻，他們的一舉一動(dòng)逐漸成為洞悉農(nóng)資本質(zhì)，回歸經(jīng)銷初始的風(fēng)向標(biāo)。

　　好像也就是這兩年的光景，大家突然對(duì)零售商開(kāi)始轉(zhuǎn)變看法，開(kāi)始重新審視他們。

　　記者在一線的走訪和零售商的交談中發(fā)現(xiàn)，一些零售商還活得好好的，沒(méi)有被消失，有不少人活的很出彩，很愜意。

　　究其原因，可能是跟農(nóng)資風(fēng)向的轉(zhuǎn)變有關(guān)吧。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，國(guó)民的消費(fèi)水平正在日益攀升，2016年更被定義為“中國(guó)消費(fèi)升級(jí)”年，這次的消費(fèi)升級(jí)主要是普通群體對(duì)高品質(zhì)高質(zhì)量產(chǎn)品追求，所以，我們的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)也要跟上消費(fèi)的需求，而這需要從源頭把控品質(zhì)的任務(wù)，自然而然就落在了零售終端群體的身上。

　　特別是這兩年農(nóng)資進(jìn)入新零售時(shí)代之后，零售商好像又“活”回了農(nóng)資經(jīng)銷群體的視線中，開(kāi)始迎來(lái)屬于自己的新時(shí)代。

　　那什么是新零售呢?

　　馬云說(shuō)：“線上的企業(yè)必須走到線下去，線下的企業(yè)也必須走到線上去， 線上線下加上現(xiàn)代物流，才能實(shí)現(xiàn)真正的新零售。”

　　蘇寧說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)新零售，是線上線下融合貫通的零售，線上線下互聯(lián)的零售?！?/p>

　　那農(nóng)資行業(yè)的新零售又是什么呢?

　　其實(shí)就是農(nóng)資行業(yè)的新零售是把虛擬的技術(shù)與農(nóng)資結(jié)合起來(lái)，線上線下融合，提高生產(chǎn)和流通效率。

　　的確如此。如今，由馬云掀起的新零售熱潮來(lái)襲，似乎又一聲“狼來(lái)了”!表面上看，新零售與傳統(tǒng)農(nóng)資零售好像還很遙遠(yuǎn)，甚至有點(diǎn)水土不服。

　　在這場(chǎng)新零售的布局中，馬云戰(zhàn)略所指，并非是在概念與模式上的所謂“顛覆傳統(tǒng)”，而是要在品牌、渠道和資源競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)傳統(tǒng)模式的自我改造與創(chuàng)新。這一點(diǎn)，在農(nóng)資行業(yè)未來(lái)的升級(jí)與變革中，不無(wú)借鑒意義。

　　而這種新零售業(yè)態(tài)，是基于互聯(lián)網(wǎng)背景下以先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，并“以消費(fèi)者為中心”的理念，進(jìn)而重塑零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，迫使傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)需要多種渠道與模式發(fā)力，及時(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

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